事業から、構造へ
顧客、市場、経営チーム、検証された根拠から始めます。資本構成は、事業のニーズを踏まえて考えます。
アプローチ
事業を理解し、
次の成長を描く。
Blissfulは、日本を軸に、企業成長を国際的な視点から考える投資・経営支援プラットフォームを構築しています。
拡大の前に、節目を
次に達成すべき測定可能な目標を明確にします。何を変え、誰が実行を担い、どのように進捗を確認するかを考えます。
利害関係を明確に
投資判断と助言・経営支援の役割を区別し、役割、報酬、利益相反を明示して確認します。
国際的な視点
企業の対象地域：日本、北東アジア、オーストラリア、ヨーロッパ、中東。投資家のお問い合わせ：世界各地から受付、参加は個別に確認します。
関心領域
企業の課題と、
長期的な価値を考える。
ヘルスケア・ロンジェビティ
変化する健康・ウェルビーイングのニーズに応える事業。
体験・デスティネーション
明確な事業価値を持つ場所、ホスピタリティ、体験。
メディア・テクノロジー・イノベーション
一つの市場を超える可能性を持つ、独自の技術・能力・知的財産。
関心領域は、投資実績、出資確約、現在の募集を示すものではありません。
ご相談の第一歩