創業・シード
事業の根拠、顧客ニーズの検証、初期資金で達成したいマイルストーンを整理します。
現在のステージは？
現在地を知り、
次の機会を考える。
成長・事業拡大
売上成長、国際的な提携、実行の優先順位とあわせて資本計画を検討します。
上場準備
将来の上場に向けて必要となる組織、報告体制、ガバナンスの準備を確認します。
戦略的M&A
提携・統合の目的と、事業運営への影響を整理します。
適切な進め方は個別に検討します。資金提供、紹介、時期、取引の成立を保証するものではありません。
資本の視点と、経営の実践
資金調達の、その先まで。
資金調達は、事業を育てるための意思決定の一つです。
Blissfulでは、市場での位置づけ、事業提携、経営体制、資本を総合的に検討します。投資判断とアドバイザリー・経営支援の契約はそれぞれ別に検討し、合意前に範囲と条件を明確にします。
初回相談ガイドを読む対話から始まるプロセス
まずは対話から。
一歩ずつ、明確に。
ご紹介
ご担当者様、組織、ご相談内容を機密情報を含めずにお知らせください。
適合性の確認
お問い合わせを確認し、目的、時期、次の進め方についてご連絡します。
進め方の合意
詳細資料は、確認と必要な秘密保持の手続き、個別のアクセス承認を経て共有します。
ご相談の第一歩